פיתוח חשיבה רפלקטיבית
שם ההרגל מיפוי: איפה לאורך תהליך הלמידה ניתן למקם עבודה על הרגל זה עדויות: כיצד נדע שתלמיד מיישם הרגל זה בעבודתו מה נצפה לראות? אילו שאלות ניתן לשאול את התלמיד כדי לפתח חשיבה רפלקטיבית על הרגל זה? דוגמה: פרספקטיבה בשלב כתיבת המסקנות של עבודת החקר התלמיד יציג את מסקנות החקר שלו אך יצג דוגמה גם […]
פורומים השתתפותיים במכון הדמוקרטי
פורומים השתתפותיים במכון הדמוקרטי- טיפים נובמבר 2018 בחמש שנים האחרונות מוקמים במכון עוד ועוד פורומים מקבלי החלטות השתתפותיים, שהופכים את המכון לשיתופי יותר באופן קבלת ההחלטות שלו בתחומי החיים השונים של הארגון. הקמת הפורומים היא חלק מתהליך הדמוקרטיזציה של הארגון והפיכתו לארגון שטוח ושיתופי. הפורומים מיישמים ערכים ותרבות דמוקרטיים המהווים את ליבת העשייה המכונית- דיאלוג, […]
פורום המכון לתנאי העסקה
תאריך הפורום:דצמבר 2016 רקע ורציונל- בשנים האחרונות המכון הדמוקרטי עובר תהליכי דמוקרטיזציה פנים ארגוניים. כחלק מתהליך זה עלה על ידי העובדים הצורך לעסוק בתנאי ההעסקה של עובדי/ות המכון. על מנת לפתח מנגנון השתתפותי התכנסה ועדת אד הוק שחקרה מנגנונים שונים, ראיינה ארגונים, בחנה ספרות בנושא ומרחבים וירטואלים. בדיקה זו לימדה אותנו על מספר עקרונות שלדעתנו […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – שקיפות
שקיפות כאשר רעיונות זורמים ללא הפרעה, והמידע זמין ומטופל באופן אחראי. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 שיתוף מידע באופן חופשי וברור עיקרון השקיפות בא לידי ביטוי ב- Boost בהקפדה על כך שכל המידע החשוב יוצג באופן גלוי ויתעדכן מידי יום. התצוגות בחדר הנתונים ברורות ומוחשיות, ומשלבות פתקיות נדבקות, פוסטרים מאוירים ומגוון תרשימים. המידע נגיש לכל וכולל […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – שיח והקשבה
שיח והקשבה פרקטיקות מחוללות שינוי 1 שיחות כנות, גלויות והוגנות (FOH- Frank, Open, and Honest) בבולדר קולורדו העובדים-בעלים של Namasté Solar מקיימים שיחות כנות, גלויות והוגנות, המכונות בקיצור בשם FOH. פרקטיקה זו משיגה שיח + הקשבה באמצעות הגדרה של כללים בסיסיים ומשותפים לניהול התקשורת בחברה. שיטת FOH משפרת את האיכות של כל הידברות וכתוצאה מכך […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – משוב והערכה
משוב והערכה כאשר קיימת מחויבות למשוב ולהתפתחות, ונכונות ללמוד מהעבר ולהפיק לקחים למען שיפור העתיד. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 כנסיית הכישלון ב- NixonMcInnes יש פרקטיקה ייחודית שנקראת "כנסיית הכישלון" (Church of Fail). היא מעודדת חדשנות במקום אשמה. המשתתפים מתכנסים בחדר ישיבות, בו הכיסאות מסודרים כספסלים בכנסיה. כל אחד, בתורו, קם על רגליו ו"מתוודה" על כישלונותיו, […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – מטרה וחזון
מטרה וחזון כאשר הארגון והאנשים המשתייכים אליו יודעים מהי הסיבה לקיומו ולאן מועדות פניו. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 קיר "האם אתה מצליח לדמיין את זה?" + מטרות בחיים קיר "האם אתה מצליח לדמיין את זה?" ב- 1-800-GOT-JUNK? מאפשר לחברי הצוות לפרסם חזון מסוים שיש להם בנוגע לעתיד החברה. בנוסף, נהוגה בחברה הצהרת חזון חמש שנתית […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – מוסריות
מוסריות כאשר כל אדם, והארגון ככלל מקפידים לנהוג על פי כללי האתיקה והמוסר. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 אתה מוזמן לעשות את זה ב- Start With Why מעודדים את העובדים ליישם את עיקרון המוסריות בדמוקרטיה על ידי שבירת הכללים. במקום להטיל עליהם אחריות על רשימה של דברים שהם אינם יכולים לעשות, הם מקבלים רשימה של דברים […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – יחיד וקבוצה
יחיד וקבוצה כאשר כל אחד מבין את תרומתו האישית כיחיד להשגת מטרות הקבוצה. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 התמונה הכוללת על לוח התוצאות ב- DreamHost הביצועים של טכנאי תמיכת הלקוחות מוצגים לראווה על לוח תוצאות, כך שכל אחד יכול למדוד את ההתקדמות האישית היומית שלו, וכן את מידת התקדמותם של צוותים קטנים ושל הקבוצה כולה, הפועלת […]
עשרת העקרונות של העולם הכחול לדמוקרטיה ארגונית – חלוקת סמכויות
חלוקת סמכויות פרקטיקות מחוללות שינוי כאשר הכוח מפוזר כראוי בין כל האנשים בארגון. 1 בחר את ההנהלה זה כבר יותר מששים שנה, שבכל שנה בוחרים ב- AIESEC, מחדש את כל חברי ההנהלה. צוות המנהלים הנבחר אחראי לניהול הסניפים של AIESEC ביותר מ- 180 מדינות ברחבי העולם. © 2017 WorldBlu, LLC. Not to be reproducedwithout permission. […]