סט כלים – דף עבודה אישי לסיור

לקריאה נוספת סט כלים לבניית תכנית עבודה >>
סט כלים – Start Stop Continue

לקריאה נוספת סט כלים לבניית תכנית עבודה >>
סט כלים – SMART כרטיסיית עזר
לקריאה נוספת סט כלים לבניית תכנית עבודה >>
סוציוקרטיה 3.0 קבלת החלטות בהסכמה, במציאות מורכבת

כלים ופרקטיקות איך מקבלים החלטות בהסכמה, במציאות מורכבת במיוחד? כמעט שאי אפשר להתבונן על שיתופי פעולה בלי להתייחס לקונפליקטים, דעות מנוגדות ותהליכי קבלת החלטות. התפיסה של סוציוקרטיה 3.0 מציעה לנו התבוננות אחרת על כל תהליך קבלת ההחלטות, ותבנית חדשה של קבלת החלטות הנקראת "קבלת החלטות מוסכמת" מאת: שני מרצ'בסקי כמעט ואי אפשר להתבונן על שיתופי […]
סוציוקרטיה – תהליך הערכת תפקיד או מעגל משילות

סוציוקרטיה

סוציוקרטיה 3.0 היא מודל ארגוני שמבוסס על השתתפותיות בארגונים. המודל בנוי מתבניות או פרוטוקולים, שניתן בקלות ליישם בארגון, המאפשרים התארגנות עצמית טובה יותר, ביטוי מלא ועמוק לאנשים בארגון ושיפור מתמיד של ייעוד הארגון.
מייסדי סוציוקרטיה 3.0, ג'יימס פריסט וברנרד בקלברינק, חיברו מודל ארגוני הנשען על תפיסות מעולם פיתוח התוכנה של לולאות משוב ושיפור מתמיד, על עקרונות של זרימה, של ערך, תשוקה וגמישות המתאימה להשתנות המתמדת הנדרשת בעולם במורכבות גבוהה.
מודל זה נשען על הסוציוקרטיה הקלאסית הידועה בארצות הברית גם כמשילות דינמית Dynamic Governess. פירוש השם הוא משילות על ידי מי שקשורים לדבר.
סולם ההשתתפותיות של הרט

*ממוזערילדים יוזמים ומשתפים מבוגרים בהחלטות– הרעיונות הם של הילדים, הם מזמינים מבוגרים לקבל איתם רעיון הפרויקט של הילדים והם מחליטים כיצד הוא יתפתח– המבוגרים נגישים אך אינם לוקחים אחריות. יוזמת המבוגר ושיתוף הילדים בהחלטות– למבוגר היה הרעיון המקורי אך ילדים מעורבים בכל שלב של התכנון והיישום. הם מעורבים בקבלת החלטות ולא רק דעותיהם נלקחות בחשבון. […]
סדנת פיתוח מחוון למיזם בהשראת ה – Dragon Dreaming

יום מתווה למפגש התנעת המיזמים- מעגלי חלימה- אחרון לסמסטר א תשעז זמן כולל של הפעילות כ- 3 שעותחומרים הדרושים עבור הפעילות: ציוד משרדי- בריסטולים, גליונות, פוסט איט, טושים ודף הנחיות לקבוצות על חלימה. מהלך הפעילות משך זמן הפעילות כ-15 דקות סדנת פיתוח מחוון למיזם משמעותי בהשראת הדרגון דרימינגהסבר על המהלך, המטרות, הכלי "דרגון דרימינג"על הקירות טיפים […]
סדנת למ"פ לגננות

סדנת PBL לגננות במעלה אדומים
סדנה לפיתוח יזמות

מתווה לסדנא ביזמות המתווה מתייחס לסדנא שתכלול שבעה מפגשים בני שלוש שעות כל אחד. המתווה מתבסס על הלמידה שהיתה מהסדנא שהועברה בשנת תשס"ה, תוך ניסיון לענות באופן מיטבי למשוב שהתקבל מהסטודנטים. הסדנא תועבר ככל הניתן כתהליך חוויתי-התנסותי בו הסטודנטים "עובדים" על ההפקה שלהם. בכל אחד מהמפגשים נבחר את אחת מההפקות של הסטודנטים כדוגמא אליה נתייחס […]