תהליך הפיתוח תפקידים

תהליך הפיתוח הינו תהליך ארגוני מורכב בו משתתפים מספר בעלי עניין: מוביל הפיתוח, חברי צוות הפיתוח, מנחה/מנטור, במקרים מסויימים: שותפי פיתוח חיצוניים, משתמשים, מומחים.

תפקיד המנחה/מנטור

בעולם הסטארטאפים, מיזמים מלווים ע״י מנטורים – המסייעים ליזמים בכלים מקצועיים, בחשיבה, בהתלבטויות, בהגדרת כיוונים ובחישוב מסלולים מחדש, ביצירת חיבורים ועוד.
כך גם במכון בחלק ממיזמי הפיתוח מלווה מנטורית/מנחה את תהליך הפיתוח. כמה מתפקידיו:

  • הנחיה מקצועית של תהליך הפיתוח
  • ״מחזיק את התהליך״, שומר על רצף פעילות,
  • שמירה על רמה מקצועית מתאימה לצורך
  • להוסיף זויות ראיה נוספות
  • חניכה ולמידה של תהליך ותרבות הפיתוח – כדי שבעתיד האיש יוכל לפתח ללא עזרה
  • לתרום דרך המומחיות וידע המיוחדת של המלווה – להביא את עצמך
  • טיפול במשאבים – גיוס משאבים כגון מתוך תקציב המו״פ
  • עבודה מול מומחי המקצוע – תמיד מול המידען. לפעמים מול הגרפיקאי, מפתח תוכנה…(לא להגזים). להביא בעלי מקצוע טובים.
  • דחיפה להטמעה.

תפקידים נוספים

לקריאה נוספת

intake

תוכן זה מוגן. יש להתחבר כדי לצפות בו:

התחברו:

דילוג לתוכן