מרכיב בישיבת צוות | מטרות וערכים |
---|---|
15 דקות- צ'ק אין אישי, שאינו קשור לעולם העבודה. |
מחזק הכרות אישית, בונה צוות. |
20 דקות – עדכונים מקצועיים | יצירת תמונה מערכתית של התפקידים השונים בהנהלה |
שעה וחצי-שעתיים- סוגיה מרכזית שמגיעה להתייעצות | נותן מענה לתפקוד הנהלה כמנהלת ארגון. לגבי כל סוגיה נשלח חומר קריאה מראש שיש חובה לקרוא אותו. עבור כל סוגיה מוחלט מראש מה מטרת הדיון ועל איזה צורך הוא נותן מענה. |
10 דקות- צ'ק אאוט. מבנה קבוע של יציאה מישיבה- רגש שעולה לי, מידת האפקטיביות של הישיבה, משוב למוביל הישיבה. |
שמירה על אפקטיביות של פגישות ועמידה ביעדים, רפלקציה רגשית וקוגניטיבית, השתפרות בניהול הפגישה. |