מודל למהלך בניית תכנית פיתוח מקצועי

מהלך לבניית תוכנית לפיתוח מקצועי

מהלך לבניית תוכנית לפיתוח מקצועי

מה צריך?

  • פוסט איט והרבה
  • טושים
  • מדבקות עיגולים
  • דף פליפצ'ארט

פירוט המהלך:

  • שלב ראשון – אישי

כל מנהל חושב/ת מה האתגרים הניהוליים שלי בשנה הבאה
מה אני צריכה לדעת כדי לצלוח אותו (במושגים של ידע ומיומנויות)

  • שלב שני- משותף אשכול שכונות

כל אחד בתורו מניח נושא מסבר במשפט
מנהלים שיש להם נושאים דומים יוסיפו לשכונה
עד שנוצרים אשכולות של כל הנושאים
משיימים כל שכונה

  • שלב שלישי- רייטינג

כל אחד מצביע באמצעות מדבקה אחת על הנושא שהכי בוער בו להתפתח השנה
בוחרים 5-7 נושאים שקיבל את הרייטינג הגבוה ביותר

  • שלב רביעי- בניית התוכנית

כותבים כל נושא בטבלה
כל מנהל מצטוות (אפשר גם בזוג) עד שהטבלה מלאה

נושא ידע כלים ופרקטיקות השראה
  • שלב חמישי- תאום ציפיות וחוזה להצלחה

שיחה על מחויבות לתהליך שהוא גמיש מבחינת זמן מקום ודרכי למידה
עד אמצע אוגוסט כל מנהל שולח את דרך הלמידה וצרכים (מפגש, וירטואלי, סיור, שליחת חומרים וכד')

  • שלב שישי- אריזה והפצה

צוות פיתוח מקצועי מנהלים אורז את הטבלה, מכין תוכנית תקציבית ומפיץ לקבוצת המנהלים

הנה עוד חומרים שיעניינו אותך:

תהליך מינוי מנהלים במכון

מנהיגות אדפטיבית (הסתגלותית) – מנהיגות בעולם משתנה

ועדת אד הוק

"כל האמת על אנשים שלא מסוגלים להשתנות": מאמר מאת רוברט קיגן וליזה לסקוב-לאהיי

סט כלים – SMART כרטיסיית עזר

תוכן זה מוגן. יש להתחבר כדי לצפות בו:

התחברו:

דילוג לתוכן