כלים להטמעה – מתודולוגיות השתתפותיות

מאת שני מרצ׳בסקי

מערכים של תהליכים או כלים לעיצוב מותאם של תהליכים, המאפשרים שותפות גבוהה של כלל חברי הארגון, נקראים מתודולוגיות השתתפותיות.

בשנים האחרונות מתחילות להיכנס מתודולוגיות רשתיות כמו תאוריית U, סוציוקרטיה 3.0, Dragon Dreaming  המתודולוגיות אלו משלבות גישות של מוטיבציה והתפתחות אישית, נשענות על תפיסות אג'יליות המייצגות את הצורך לפעול במהירות מתוך גמישות ולגלות סתגלנות. ומבוססות על משוב מתמיד והפקת לקחים לצורך שיפור מתמשך.
מתודולוגיות השתתפותיות מציעות התנהלות דמוקרטית יותר בתהליכי שינוי והשתנות.
ניתן להשתמש בהם כסט כלים תהליכי שלם, או לבחור כלים מסויימים מתוכם כדי לעצב חלקים שונים בתהליך העבודה, בעיקר במרחבים בהן נדרשת חכמה קולקטיבית וזאת על מנת לאפשר הטמעה מוצלחת.

מתי משתמשים במתודולוגיות השתתפותיות?

בניה משותפת של מטרות השינוי
בניה  משותפת של אסטרטגיה
יצירה משותפת של תכנון תהליך השינוי
רתימת המשתתפים לתהליך השינוי כבר משלב התכנון
נתינה וקבלת משוב

לקריאה נוספת

• תהליכי הטמעה דמוקרטיים >>
• משחוק – הטמעה חוויתית >>
• מנגנונים קטליטים – הפיכת מטרות גדולות לתוצאות >>
• מהי השתתפותיות >>
• איך השתתפותיות נראית >>
• מאמר השתתפותיות היא הפיתרון הישן-חדש להתארגנות אנושית >>
• תאוריית U >>
• סוציוקרטיה >>
• Dragon Dreaming>>
• Place-making >>
• דף נושא השתתפותיות>>
• קנווס לעיצוב תהליכים השתתפותיים >>