
שימוש חכם בידע קיים כבר הוא בסיס טוב לחדשנות, כלומר לפיתוח פתרונות חדשים.
ניהול ידע הוא תהליך שיטתי לטיפול במשאבי הידע העצומים שיש למכון ולאנשיו – טיפוח, תיעוד, שימור, איחזור, שימוש חוזר, ובעיקר מינוף הידע לטובת יצירת ערך חברתי-חינוכי ללקוחות. הנחת היסוד היא שקיים ידע רב – וצריך להעמיד לרשות המשתמשים הפוטנציאלים אמצעים קלים ונוחים להגיע אליו בעת הצורך. הידע קיים בצורת תובנות שהופקו מכשלונות והצלחות, מומחיות שנרכשה ע״י אנשי המכון בעבודתם במכון ומסגרות אחרות (ידע סמוי), ידע מתועד רב בצורה של מסמכים, מצגות, טמפלטים, מערכים וכו׳.
ניהול הידע לא נדרש כמובן רק לצורך חדשנות – הוא חיוני גם לצורך תפעול שוטף יעיל של פעילויות המכון בכל התחומים, כמו גם בכל פעילות במרחבי ההשפעה של המכון.
במכון: שתי תשתיות הידע הטכנולוגיות העיקריות הן הכונן המשותף של המכון הן בתיקיות משותפות בגוגל דרייב והדמוויקי. לצידן יש תהליכים לשיתוף ויצירת ידע בימי המכון ובהכשרות.
נורמות חברתיות המותוות בביה"ס הדמוקרטי שעוזרות בהצבת הגבולות. איך זה מתכתב עם החיים מחוץ לכותלי ביה"ס?
תהליך הפיתוח הינו תהליך ארגוני מורכב בו משתתפים מספר בעלי עניין: מוביל הפיתוח, חברי צוות הפיתוח, מנחה/מנטור, במקרים מסויימים: שותפי פיתוח חיצוניים, משתמשים, מומחים.
יומן מסע, הוא חוברת המתלווה לסיורים ומסייעת במיקוד ההתבננות בסיור. היא מאפשרת לתעד שאלות שעלו לפני ובמהלך הסיור, דברים שגילית, תובנות, דברים שלקחת איתך ועוד.
תכנית אסטרטגית השתתפותית המצגת ליוותה את יום האסטרטגיה שהתקיים במכון בדצמבר 2018. המצגת יכולה לתת השראה להתליך בניית תמונת עתיד ארגוני, השתתפותי, חדשני ויצירתי.
מרכז המו״פ מאפשר ומאיץ את פעילותו של המכון כמקדם חדשנות: המרכז מקיים מרחב פעולה מקצועי לפיתוח רעיונות וכלים בארגון : התחדשות של כלים, חומרים וידע לפיתוח תהליכי שינוי להטמעת תרבות דמוקרטית. המרכז מאפשר הנגשה של ידע קיים לכל עובדי המכון ולעולם. מצגת המתא …