רקע תאורטי מאת: יפעת אידלמן עמרי גפן לא מאמין שיש ״תנאים אופטימליים״ לשיתוף פעולה. ההצלחה תלויה בניהול, במנהיגות, בלקיחת אחריות ובעבודה שיטתית. בשיחה מספר עמרי על המרכיבים שצריך להכיר כדי ששיתוף פעולה יצליח, ומגלה מה כדאי לדעת כדי לא לקלקל. למשל, ״עמימ …
ארגונים דמוקרטיים הם "ארגונים שטוחים", שבהם קיימת חלוקה מחודשת של הסמכויות, על מנת לאפשר שותפות של חברי הארגון במוקדי הכוח. בארגונים אלו דרגות החופש של העובדים גבוהות הן בהגדרת התפקיד והן בביצוע המשימות, וקיימות פלטפורמות שונות המאפשרות לעובדים להיות שותפים בקבלת ההחלטות ובהתנהלות הארגונית.
ממודל עירוני למהפכה ארצית " חינוך אישי בשבילי זה מה שמחזיר אותנו לתפקיד המקורי של המחנך ,כפי שהוא אמור היה להיות " (חינוכאית בחטיבת הביניים) מוזמנים להכיר עשייה חינוכית אמיצה ,מלאת סבלנות ועוצמה בבת ים ,מעשה חינוכי ראוי ,מתפתח וצ …
הערכת הידע, המיומנויות וההרגלים בתהליך ההוראה והלמידה שלב זה בהערכה מלווה את החלק המרכזי של תהליך הלמידה, אחרי היציאה לדרך ולפני הסיום. נוסף לתוצרים ולמחוונים התומכים בהם, בליבת תהליך ההערכה מושם דגש גם על משוב מקדם תוצרי למידה ועל חשיבה רפלקטיבית של ה …
משילות משתפת הנה מדיניות בה הרשות בונה מנגנונים מוסדרים של השתתפות ציבור על פי הצרכים, האופי והמידה הנכונים לה על מנת להתניע תהליכים שיפריחו את הרשות. באמצעות מנגנונים אלו היא מחברת את התושבים לאתגרי העיר או המועצה, ומאפשרת להם להירתם ולתרום.
תהליך שינוי בבית ספר מתייחס לארבעה ממדים: הממד הרעיוני, הממד הארגוני, ממד מערכות היחסים והממד הפדגוגי. ממדים אלו הם זירות הפעולה בהם תתבטא התרבות הדמוקרטית והחדשנות החינוכית והם שלובים ומשפיעים אחד על השני.
התמודדות עם מעבר לתפיסות השתתפותיות בקרב אנשים וארגונים מה הבנו ב-DemocratEx על העזרה שה-Ego צריך כדי לוותר ל-Eco? לדף הבית מאת בן ונגר, שני מרצ'בסקי ודרור נוי הדמוקרטקס הוא מסע משותף לקידום …
האור_בקצה_המהפכה_-_הצגת_הפרויקט חוברת_רעיונות_לפרויקטים_על_יסודי חומר_למחשבה_-_המשימה כרטיסי_פרויקט מה_מאכילים_אותנו-_מצגת_פתיחה_(1) מיליון_כוכבים_חשיפה מצגת_חשיפה_חיזור_גורלי צעצועי_אנרגיה_-_תיאור_הפרויקט
סוציוקרטיה 3.0 היא מודל ארגוני שמבוסס על השתתפותיות בארגונים. המודל בנוי מתבניות או פרוטוקולים, שניתן בקלות ליישם בארגון, המאפשרים התארגנות עצמית טובה יותר, ביטוי מלא ועמוק לאנשים בארגון ושיפור מתמיד של ייעוד הארגון. מייסדי סוציוקרטיה 3.0, ג'יימס פריסט וברנרד בקלברינק, חיברו מודל ארגוני הנשען על תפיסות מעולם פיתוח התוכנה של לולאות משוב ושיפור מתמיד, על עקרונות של זרימה, של ערך, תשוקה וגמישות המתאימה להשתנות המתמדת הנדרשת בעולם במורכבות גבוהה. מודל זה נשען על הסוציוקרטיה הקלאסית הידועה בארצות הברית גם כמשילות דינמית Dynamic Governess. פירוש השם הוא משילות על ידי מי שקשורים לדבר.
המטרות הכלליות של הסיור: חיבור למקורות המהלך בחולון, אני מאמין ועקרונות העירוניים, והשראה לקראת המשך הקומה הבאה של בניית המהלך של חיבור בין פדגוגיה למרחב העירוני.
