מאמר מתוך "Harvard Business Review" מאת רוברט קיגן וליזה לסקוב-לאהיי, פסיכולוגים ארגוניים שמסבירים את תופעת העובד שלא מסוגל להשתנות ומציעים פתרונות למנהלים.
מהי קהילת מורים לומדת ולמה היא זקוקה? מהי קהילת מורים לומדת ברוח מדעי ההשתפרות? חוברת זו מתרכזת בעקרון ה"ארגון הלומד" להסברת תפקיד המנהלים והמורים בקהילת בית הספר.
מצגת מלווה להרצאת "חסינוי לשינוי" על פי תיאורית IMMUNITY TO CHANGE מאת פרופ' רוברט קיגן וליסה לסקוב להיי
מודל אפר"ת הינו מודל התנהגותי המבוסס על משנתו של אבי הפסיכולוגיה האינדיבידואלית, אלפרד אדלר. במשנתו זו דיבר אדלר גם על עקרון הסובייקטיביות, הווה אומר שהמציאות ה'אמיתית' של האדם היא למעשה הההשתקפות הסובייקטיבית של המציאות בעיניו, השתקפות הנגזרת מסגנון חייו ומדעותיו. מתוך כך ניתן לחולל שינוי בתפיסת המציאות של האדם, על ידי בחינת הפרשנות הניתנת על ידיו לאירועים בהם הוא נתקל, והרחבת טווח הפרשנות שלו. המודל מסייע לניתוח אירועים בלמידת עמיתים ולהבנייה של שיחות משוב אישיות וצוותיות.
כלים למנהיגות הסתגלותית מאת מיכל לוי
מנהיגות הסתגלותית (Adaptive Leadership) היא גישה למימוש מנהיגות לנוכח בעיות סבוכות למולן אין די בסמכות פורמלית או בכריזמה אישית כדי להביא לשינוי מהותי. בהיותה מבוססת על הנחות היסוד של החשיבה המערכתית המנהיגות הסתגלותית מתוארת כפעולה של אנשים רבים המקדמת שינוי במערכת הרחבה. זאת, בניגוד לתפיסה הרווחת אודות מנהיגות, אשר שמה דגש על המנהיג היחיד, לרוב זה שכבר מצוי בעמדת סמכות. תכלית המנהיגות, לפי גישה זו היא לסייע למערכת להסתגל לשינויים בסביבה (בשוק למשל) ולהפוך בכך לרלוונטית יותר.
לפניכם רשימת רעיונות לשאלות ופעילות לפתיחת מפגש. אפשר בכל פעם רעיון אחד אפשר גם להדפיס על גבי כרטיסיות ולאפשר למשתתפים לבחור או לפתוח באופן אקראי. מומלץ להגביל את הפעילות בזמן ולעשות סבב מהיר: צ'ק אין מיועד לחימום ולמעבר לעבודה הקבוצתית. על כמה אחוזי …
ערמ"ה עובדות רגשות משמעות החלטות עובדות objectives מה ראינו שמענו עשינו שאת/ה זוכר/ת מחפשים מה נזכר מה "נתפס" בזיכרון רפלקציה reflective איך זה מרגיש- רגשי (ללא פרשנות) חשוב לעשות הבחנה בין רגש לפרשנות איך זה משפיע עליך מבחינת רגשות תחושות שיא ושפל? פר …
