
ארגונים דמוקרטיים, הם ארגונים שטוחים בהם מתקיים ביזור סמכויות: לחברי הארגון יש אוטונומיה לקבל החלטות ולפעול באופן עצמאי- במסגרת של הסכמות ארגוניות וגבולות ידועות לכל. העובדים מרגישים כי מעודדים אותם לפעול באופן עצמאי, שסומכים עליהם שידעו לקבל את החלטות טובות.
בבסיסו, ארגון דמוקרטי הוא כזה אשר הלך הרוח הארגוני שלו מכוון לחופש ולא לפחד או שליטה. היחסים בארגון הינם מבוססי אמון – אמון שכל אחד ואחת יעשו את המוטל עליהם על הצד הטוב ביותר. התפיסה המנהיגותית בארגון כזה מעודדת מימוש של הפוטנציאל האישי של העובדים והתרבות הארגונית שלו מאפשרת ניהול עצמי.
במקום מסוג זה חשים החברים הזדמנויות לצמיחה, ומתוך כך נטייתם תהיה לקבל על עצמם אחריות לארגון.
בנושא זה תמצאו תיאורי מקרה של ארגונים דמוקרטיים בעולם יחד עם המשגה תיאורטית אודות ארגונים כאלו תוך דגש על הקשר בינם לבין עולמנו העכשווי על מורכבותו ועל שלל אתגריו.
מרצה: מיכל ברקוביץ' רציונל הקורס: הוראה מפעילה ומערבת הינה הוראה המעודדת את התלמידים להיות פעילים בלמידה ומעורבים בה ברמה רגשית וקוגניטיבית. להיות מעורב, פירושו לחוות רגשות של התעוררות, סקרנות ועניין, חוויות של התפעמות, של דחף עז ורצון להתמודד עם אתגר …
גיליון 05 אפריל 2018 אירגונים דמוקרטיים מגזין המכון הדמוקרטי סיפורן של שתי ערים ודמוקרטיה בארגונים לפני כאלפיים וחמש מאות שנה יצאו שתי ערי מדינה יווניות למלחמה. המלחמה היתה מרה מאד וממושכת והיא הסתיימה רק כשלשים שנה לאחר שהחלה. שתי הערים הללו היו אתונה …
מאת שני מרצ׳בסקי ערב אחד בתחילת ספטמבר, מחול חד פעמי נוצר בתוך פרדס. איריס נייס מאנסמבל “לשבט לקום” קראה לו פרדס ‘אי הידיעה’, אני כצופה קראתי לו הפרדס הקסום. מחול אימפורביזציה מצטרף לעוד אומנויות שמעודדות את היצירה מתוך התהוות, מתוך הפתעה. מי שהיה במופ …
גיליון 05 אפריל 2018 אירגונים דמוקרטיים מגזין המכון הדמוקרטי על אימפרוביזציה ונחילים כהשראה להתארגנות דמוקרטית בעבודה ובקהילה | מאת שני מרצ׳בסקי האימפרוביזציה חוקרת את המפגש, את המרחב בין לבין ערב אחד בתחילת ספטמבר, מחול חד פעמי נוצר בתוך פרדס. איריס נ …
לא הגיע הזמן לעזוב את בית ההורים? על ניהול בארגונים דמוקרטיים, שינוי התפיסה ממודל פטריאכלי למודל של עמית לעמית מאת: שני מרצ׳בסקי עולם העבודה הוא מקום רציני, קורים בו דברים מקצועיים. סחורות מחליפות ידיים, שירותים נמכרים, אג’נדות מקודמות, אבל משום מה ביח …
אחריות כאשר כל אדם והארגון ככלל נוהגים באחריות זה כלפי זה וכלפי הקהילה פרקטיקות מחוללות שינוי 1 התחייבות לאחריות ב- WD-40 יש פרקטיקה מחוללת שינוי המכונה "ההתחייבות לשגעת הלימוד" (The Learning-Maniac Pledge). כל עובד צריך להתחייב ולהצהיר: "אני אחראי לפע …
הגינות וכבוד כאשר כל אחד זוכה ליחס הוגן. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 למד את אנשיך ב- WD-40 בשעת ארוחת הצהריים, מתכנס פורום בשם "אקדמיית הניהול" (The Leadership Academy). הפורום מציע לעובדים הדרכה בנושאים שיסייעו להם בעבודתם ובחייהם האישיים. בין הנושאים הנ …
חלוקת סמכויות פרקטיקות מחוללות שינוי כאשר הכוח מפוזר כראוי בין כל האנשים בארגון. 1 בחר את ההנהלה זה כבר יותר מששים שנה, שבכל שנה בוחרים ב- AIESEC, מחדש את כל חברי ההנהלה. צוות המנהלים הנבחר אחראי לניהול הסניפים של AIESEC ביותר מ- 180 מדינות ברחבי העולם …
מטרה וחזון כאשר הארגון והאנשים המשתייכים אליו יודעים מהי הסיבה לקיומו ולאן מועדות פניו. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 קיר "האם אתה מצליח לדמיין את זה?" + מטרות בחיים קיר "האם אתה מצליח לדמיין את זה?" ב- 1-800-GOT-JUNK? מאפשר לחברי הצוות לפרסם חזון מסוים שיש …
משוב והערכה כאשר קיימת מחויבות למשוב ולהתפתחות, ונכונות ללמוד מהעבר ולהפיק לקחים למען שיפור העתיד. פרקטיקות מחוללות שינוי 1 כנסיית הכישלון ב- NixonMcInnes יש פרקטיקה ייחודית שנקראת "כנסיית הכישלון" (Church of Fail). היא מעודדת חדשנות במקום אשמה. המשתתפ …